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什么?这家公司学习名额还要竞领?

日期:2017年11月14日 15:45
“优秀的人都在努力,你还不快来?”“你不曾来,怎知你牛?”
 
       11月10日上午,一场特别的演讲比赛在华菱能环举行,9名员工通过演讲竞领2个培训名额。
      为打造一套与公司绩效评价体系并行的工作过程评价体系,进一步增强制度的执行力,解决分配?#31995;?#24179;均主义,公司计划派人参加由湖?#27604;?#33402;企业管理咨询有限公司组织的积分制管理培训,下一步在公司推广实施。为体现公平、公正,同时把机会留给真正想学习的员工,公司特组织了此次竞领演讲。来?#24895;?#20010;部门的选手们从对积分制的理解、参加的目的以及学习后将如何做等几个方面阐述了自己的观点和看法,表达了参与培训学习的积极热情。通过评委现场打分,最终来自运维管理中心和综合管理部的两名同志获?#20040;舜闻?#35757;机会。
      为准备这次演讲,选手们对积分制管理的原理和操作方法进行了初步的了解和学习,为下一步这?#36824;?#29702;工具在公司落地生根打下了?#24049;?#30340;基础。
      董事长肖江平认为这样的“PK”竞领形式很新?#20445;?#20540;得推广,他希望未来有更多的学习提升机会提供给发自内心、有强烈学习愿望的员工,为员工提供成长、成才的平台。他还指出,公司希望通过一系列的改革、创新,营造一种更加活跃、开放、积极向?#31995;?#24037;作氛围,不断使公司发展壮大。他要求公司各级管理人员要及时了解掌握员工的思想动态和需求,要把员工的个人成长、收入、家庭梦想与公司的发展结合起来,而积分制恰恰是一种突出正能量、正激励的有效措施,能增强员工凝聚力,让员工发自内心的愿意为公司发展献策献力。

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